Twee kapiteins op één schip?

Een argument om niet voor een duobaan te kiezen dat veelvuldig wordt gebruikt is dat twee kapiteins op één schip niet mogelijk is. Er kan maar één de leiding hebben.
Deze gedachte komt nog voort uit een managementopvatting waar controle centraal staat in plaats van samenwerken en motiveren als taak van een leider.
Met name in culturen waar het succes of de prestatie persoonlijk identificeerbaar moet zijn is dit een veel gehoorde kreet.

Dit zijn dus culturen waar een duobaan lastig is te realiseren.