‘Sociale innovatie als ondernemingsstrategie’

donderdag 19 juni 2008 15:00
Lokatie: Het Provinciehuis, Brabantlaan 1 te ’s-Hertogenbosch
Website: www.psw.nl

PSW organiseert een netwerkbijeenkomst over sociale innovatie.

Workshopleiders zijn:

Ria Hermanussen (STZ),
Ron Rosbak (Syntens) & Peter Rooze (IMP)
Marie-Thérèse Rooijackers (PSW)





Presentatie voor workshop

Artikel over waarderend onderzoek


Resultaat van workshop Ron Rosbak (Syntens) & Peter Rooze (IMP)

Participatie
Participatie van betrokkenen is de sleutel tot succes van sociale innovatie.
Adviseurs kunnen zich beter inzetten als facilitator en katalysator dan als expert.
De leiding van de organisatie moet deze participatie mogelijk maken om voldoende middelen beschikbaar te stellen.
Draagvlak en acceptatie wordt verhoogd door bijvoorbeeld het beschikbaar stellen van zelfdiagnose instrumenten. De uitkomsten van bijvoorbeeld onderzoek zoals verbeteringsvoorstellen worden dan gezien als “eigendom” van de betrokkenen. Hierdoor is de acceptatie groot van bijvoorbeeld het niet doorgaan van alle verbeteringsvoorstellen. Een goede uitleg is dan vaak voldoende.

Een concreet idee om de participatie te verhogen is om bij CAO onderhandelingen dit thema te agenderen. Door de werknemers te vragen naar hun behoeften kan dan de agenda worden bepaald.

Toegankelijk maken
Best practices en ideeën moeten worden gedocumenteerd en gearchiveerd in databases die beschikbaar worden gesteld voor geïnteresseerden.

Hierbij kan worden samengewerkt met het NCSI en Syntens.


Verspreiden
Verspreiden van deze kennis kan door middel van nieuwsbrieven of andere vormen van media zoals een sociaal innovatie journaal.

Een krachtig middel is de inzet van een ambassadeurscarrousel. De carrousel wordt bemand met vertegenwoordigers uit organisaties die positieve concrete ervaringen hebben opgedaan met sociale innovatie.


In de drie workshops komen thema’s op het gebied van sociale innovatie aan
de orde die deelnemers zelf aandragen. De overige deelnemers kiezen het
thema dat hun aanspreekt en sluiten zich hierbij aan.

De tweede vraag in de workshops is: hoe kunnen we thema’s die werkgevers
als urgent ervaren verbinden met strategieën op het gebied van sociale
innovatie? Anders geformuleerd: hoe kunnen we met behulp van elkaars kennis
en ervaringen op de markt sociale innovatie laten aansluiten bij de behoefte van
de markt.

Natuurlijk biedt de groepsgrootte (8-10 personen) van de workshops tevens de
mogelijkheid om kennis met elkaar te maken en informatie uit te wisselen.
De inhoud en resultaten van de workshops worden in de plenaire zaal
teruggekoppeld.

Rapport (white paper)